19/01/2006
公共廣播服務檢討委員會主席黃應士指出，外地並無一個廣播機構如香港電台，全數收入來源均由公帑支付，認為公共廣播的財政應引入混合模式，即只有部分收入來自政府、廣播機構要向外間尋找贊助商。他期望，檢討後的廣播機構運作，交由專家去做，其他「左、中、右」人士不會再妄加評論。黃應士昨日出席香港電台節目時指出，參考過外國公共廣播機構的財政模式後，發現外地並無如香港電台全數由公帑營運的機構。他舉例，英國以牌照費維持公共廣播機構的營運。但本港只有約二百萬個家庭，不足以支持港台的運作，因此沒有單一方式適合香港。他認為香港應以中間落墨的方法，部分資金來自政府、其餘可以採用贊助方式支持；而贊助商不可直接與節目監製接觸，以免干預節目的運作。
黃應士：不會閉門造車
香港電台公司化的討論已研究十多年，黃應士表示，多年來港台的身份與定位不清晰，導致近年出現風波，期望收集不同的意見，向政府作出建議，修改廣播條例。至於日後港台的運作，會留待專家及專業廣播人「去做應做的事」，其他「左、中、右」人士不再妄加評論。 多名聽眾認為改革後的港台應繼續扮演討論平台角色，而不是政府喉舌。 黃應士強調，委員會一定會諮詢社會各界，包括港台管理層、前線員工、社會賢達和其他利益相關人士等，照顧不同人士的需要，不會閉門造車。同時會在九個月的諮詢期內舉行多場大型聆聽會，聽取市民的意見。 另外，港台約二百名員工出席大會，管理層向員工解釋政府檢討公共廣播服務的計畫。廣播處長朱培慶稱，由於報告的建議會影響港台，員工在前途不明朗下，感到憂慮是正常。他期望員工積極發表意見，並希望結果能反映港台的現實和歷史。 港台管理層嚴陣以待，應付檢討，決定會成立專責小組，由副廣播處長吳錫輝率領，向委員會提交意見書，並設立研究、起草文章、員工溝通三個小組，讓員工得悉進展。
|
)