13/08/2007
袁天凡於本月初淡出他九四年創辦的盈保（前身為鵬利保險）主席職務，正式出任從盈保變身的富通保險國際的高級顧問。他說因為性格使然，喜歡開創新天地，間接否認他會重返監管機構的傳聞。他說，未來會以三分之一時間協助富通尋找發展亞洲的機遇。此外，暫時心無旁騖，待儲足能量才會再戰江湖。
袁天凡自言喜歡試新�禳A他○五年重掌盈保後，曾提及希望帶領盈保進軍內地，建立一家「由中國人管理及擁有的壽險公司」。盈保○六年以5億元曲線入股內地生命人壽保險的交易告吹後，宣告袁氏未能協助盈保突破地域上的限制，這事一直令他耿耿於懷。要將盈保這個「親生仔」出售，他說並不捨得，但考慮到全球金融局勢的變化，以原有模式發展有很大局限性，引入富通可能是突破局限的最佳方法。
理性分析不能輸
袁天凡可以說集理性分析與篤信天命於一身。他在金融市場曾經翻雲覆雨，一手策劃鯨吞香港電訊的世紀大刁被視為他平生最滿意的傑作；但他亦信「命」，所謂「命」是市場大勢。他說：「九十年代的壽險業務有三成，保險生意有得做，但今時今日袁天凡（加楊梵城）能否再創神話？」所以他認為凡事要經過理性分析後，判斷有可為時便要有「不可輸」的氣魄。
記得盈保創辦之初，股本只有5億元，財政資源不能與跨國大公司如友邦及國宪相比，首兩年蝕3億元，同業間的「搶單」競爭甚至驚動商罪科到袁氏於南區「雙溪」舊宅搜查。當時他告訴下屬，當股本蝕光，便是盈保結業之時，正因為憑�馧o份信念，盈保得以撐至今日。
聯絡京滬儲能量
擔任富通保險高顧只佔去他三分之一時間，他迄今也是盈拓副主席，除兩者之外，自言一向不安於現狀的他強調暫時沒有其他「細藝」。但袁氏說，他盡量保持與內地（特別是京滬）人脈的聯繫，例如他是上海政協委員、上海復旦校董，最近他答應出任穆迪在北京合營夥伴中誠信國際信用評級的獨立董事，希望為優化內地金融市場盡點力，亦可趁這段「空檔」看看書，儲存再創業的能量，予人「靜極思動」之感。
袁天凡口中的創業家是要有夢想，而且要懂得將夢想Sell畀一個管理團隊。問及電盈（0008）主席李澤楷是否創業家時，他罕有地點評這位「太子」的為人。他認為即使李澤楷並非生在李家，但可以肯定李氏具有天生創業家的個性。至於李氏是否懂得Sell夢的人，袁天凡未敢下一個簡單結論。
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